逆境帶來的成長
【聯合報╱丁庭芬（台東市）2011.01.17】
好友R擔任公職，總是謹慎的處理好業務。後來調來了一位新主管，不知何故對她總是諸多挑剔，就連她要請半天假去參加婚宴，主管也要她出示喜帖，否則不准假。
R平日穿著得體整齊，主管卻常批評她的穿著，但卻不管穿短褲涼鞋上班的女同事；R家中沒裝第四台，也被主管公開揶揄小氣，無法跟世界接軌。R壓力大到一度無法上班，後來身體發出警訊，狀況百出，她打算請長期病假，因為她知道短暫的休養不能解決問題。
朋友建議她提出申訴，但她沒有勇氣如此做，何況就算申訴成功，以目前的制度，只要主管沒有調離，她也不會有好日子過。她誠心的祈禱，採取一個信念：「當你對宇宙發出善美的意念時，全宇宙都會以善美回報你。」
任何一家公司或是事物皆有其因緣和存在的必然性。
猶記得肥豬老爸年輕時剛剛從事保險時~~
那時肥豬在營業處在家裡專心地著手分析和他家保險不同之處，取他家的缺點和我家的優點來比較，甚而搬出壽險百科埋頭做起似是"專業保險人"的無聊分析；然而事實上辛勤單純的同事卻是業績頻頻告捷，而當時的肥豬口袋卻是乏得可憐。就在一次聽完系統的龍頭(1991年他已經發展出11個營業處故稱龍頭)的一場講話之後，徹底的改變了我的腳步。
系統龍頭其中說到：來保險公司是實務的不是大學的研究所，你們所提供的是恰如其份的產品及適當的服務，要獲得客戶的肯定及尊重好好地把以上兩點量化就可以了，單純是成功的要件千萬不要搞得太複雜了。
任何一家公司或是事物皆有其因緣和存在的必然性。
話說完....，頓時之間真是給予我無比的震憾，是的我不能再做研究員了，也不能淪落比較、批評的無知。
從那天起，肥豬面對客戶如果提出那一家公司怎樣怎樣，我都是以一樣的口吻回應，哦，我沒有在那家公司待過，也不十分清楚您所說的；是這樣的，我今天為你規劃的企劃案是依照你的需求安排的，你覺得有那方面需要再調整的？還有您喜歡由我為您服務嗎？
以上簡單的態度伴隨著肥豬走過將近18年的保險歲月。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~
告別了保險歲月，2009/12加盟維瑪網路創業家以來，在網路世界裡，不清不楚的相互批評更是司空見慣，肥豬依然秉持著一貫的態度不參與那無濟於事的筆戰批評；我只單純地大量把維瑪訊息廣而傳之，對於有緣的伙伴肥豬會把維瑪網路創業家可以為他帶來什麼樣的幫助和改變，初期我能夠給予他的是怎麼樣的協助及維瑪產品能夠幫助他更為健康...。
從2009年12月以來，除了每天大量宣傳免費註冊得良機之外，便是每天主動和我的推薦人保持聯繫、熱情地參與線上辦公室(skype聊天室)的互動並真心地關懷傘下的所有的伙伴們。
常跟伙伴們笑著說肥豬聚龍已經得了癌症~維瑪癌，是的維瑪網路創業家已經融入了我的生命和生活了。
文章轉載自blog.udn.com/kuki168/4797460
從小我們受教育的觀念都是教我們用功念書，以後找一份好的工作賺錢，其實都是錯誤的，找一份工作都是幫有錢人賺錢，唯有自己創業才能致富。
觀賞以下富爸爸~擺脫過時的金錢觀 精彩影片：
擺脫過時的金錢觀1: 去上學
在維瑪經營很簡單,按照我們所教的一步一步去做，或許剛開始沒甚麼結果，也或許你一下子就做得很大，
但不論如何請記得：
1.我們不是傳統直傳銷公司，因為他們要全球化經營真的很難。
2.我們是一個團隊，不是靠自己單打獨鬥，傳統直傳銷雖然旁系可以幫忙，但真正在帶的還是自己。
3.我們不推銷產品，產品是自己在用的，我們的格調很高，請勿降低格調去推銷產品，我們不贊同也不希望你這麼做。
聽聽看！富爸爸窮爸爸作者 Robert. T. Kiyosaki 告訴你如何提早退休~
西元2009年09月09日在此影片，羅勃特.清崎說，如果你真的想成為一個富裕的人，就改變你的思維吧！您無法永遠付出你的體力及時間，每天坐在辦公室裡工作，做十年夥計還是工，如何讓你的金錢與時間自由，唯有經營你的事業才能讓你自由，您不用再羨慕你的老闆想去哪裡就可以去哪裡，想要擁有自已的事業又不知從何著手。但是要找到產品好、制度好、訓練好、系統支援強的公司團隊，而且公司的領導人要有不斷追求卓越的特質……..到底 Robert 指的是？
產品方面：
『自產自製自銷』組織事業的產品乃是事業的靈魂，可說是組織事業的命脈，關係著組織是否可長可久，而有很多傳直銷公司建立初期因不願投入大量的研發經費，而走所謂的代理產品，而且也沒有能力自我生產，到後來往往因產品品質不穩或是貨源供應不及而對組織產生很大的傷害；另外甚至有些公司走所謂的「實體通路」與「組織通路」並行制度，讓兩者行銷上產生牴觸甚至發生惡性競爭，都不是公司之福。而維瑪事業主力產品皆由總公司的有機農場所提供的原物料製成，結合現代化的工廠與製程， 並由 王一賓 博士所率領的研發團隊獨立生產，貨源穩定而新鮮，品質更能保證，並僅供直銷商通路銷售，讓組織事業可以經營長久而穩健。
『單一而強勢』網路組織行銷最大的忌諱是商品太過多樣性而缺乏獨特性，如此容易導致在陌生行銷上的困難，因直銷商必須瞭解產品知識太多，導致傳遞訊息不易，網友一般沒有太多耐心聽您解釋各種商品的優勢在哪，所以最好是產品單一而強勢，維瑪全方位綜合營養液就是具備這樣的條件，簡單易懂、全方位營養、使用方便、體驗性強，可說 是不可多得的網路行銷『熱產品』！
更新日期:2010/12/20 14:57
景氣慢慢回升，但是國內工作貧窮的問題卻日漸惡化，行政院主計處調查，今年月收入不到三萬元的員工有三五九．七萬人，占總受僱員工四成五的比率，其中更有一○三．八萬人月收入不到兩萬元，已經連續兩年突破百萬人，所謂的窮忙族愈來愈多。
年底到了各家飯店跨年耶誕預約都爆滿，雖然景氣變好了，但是根據行政院主計處的調查卻顯示，今年全國員工大約八○六．六萬人，平均每月的收入是三萬四四三一元，雖較去年略增六八八元，但是低於二○○七及二○○八年，還沒回到金融海嘯前的水準，主要工作收入是包含薪資、加班費、佣金、獎金及小費等經常性收入。
而按照收入級距分析，今年月收入不到兩萬元有一○三．八萬人，這個數字遠遠高於二○○八年的八十四．三萬人，主計處指出，今年月收入較低的員工，雖然較去年景氣谷底時減少許多，但是還是比前年增加，除了景氣影響之外，也和就業型態改變有關，近年來臨時工和派遣工作愈來愈多，今年更是以七十二．三萬人續創新高，這些員工的就業收入不如全職工作，也導致工作貧窮問題日益嚴重。
另外像是全球化也是影響薪資的原因，台商現在持續移往海外投資，台灣勞工薪資被中國及東南亞國家的薪資水準影響，使得國內薪資停滯，甚至有倒退的趨勢，就算景氣已經慢慢回升，但是國內工作貧窮的問題卻還是繼續惡化，讓不少上班族真是叫苦連天。
歡迎參加我們的網路居家創業說明會， 只要一台能上網的電腦和1個半小時的時間，你就可以在家中安安靜靜地評估瞭解這份事業！
恭喜你，今天你對這個主題有興趣，代表你已經看出，網路創業比實體開店有優勢的地方在於：成本低、傳播速度快、使用族群廣。用具體一點的說法，就是你可以用最便宜的價格，在世界上最熱鬧的商圈開一間店！
但很多人會問家豪，為什麼網路上這麼多兼差賺錢的方式，最後要選擇維瑪？
在這裡分享一些我自己分析的心路歷程：
1. 持續性的收入，提早退休：
現在亞洲的網路賺錢，主要有兩大區塊，一種是很流行的AM（聯盟行銷），一種則是網路直銷（有組織性的）。大多數的人都喜歡參與AM，因為商品種類非常多，選擇性廣。但AM最大的缺點是──有做有錢，沒做沒錢，你很難一勞永逸，網路的流量再大，你依然需要持續不斷的工作、關注新商品、重覆行銷的流程。你想想看，你今天代理的商品，可能賣上10年、20年嗎？我想很難，就算是同一樣廠商，也會一直推出新產品、新型號，你永遠要花時間心力去處理它。況且，你的部落格如果半年沒更新，請問，你的獲利還能夠維持嗎？做AM就像股票投機客，手段高、運氣好，也許可以風光一時，但無法讓你真正的安心退休。我希望可以辛苦一陣子，往後享受一輩子，所以就往網路直銷的方向考慮。
2. 優質不退流行的產品：
OK，那今天就算是網路直銷，巿面上的公司仍舊琳瑯滿目，為什麼是維瑪？這要從好幾個面向來考慮，第一個是產品。大部分的網路直銷，賣的都是虛擬商品，像是網路空間啦、甚至只是純粹的拉人頭（100%獎金回饋之類的），這樣的組織也不長久。為什麼？原因很簡單，因為人們對於商品沒有需求，產品對人來說，只是一個賺錢的跳板。這樣的組織非常不健康，因為沒有「消費者」，你所投資的錢對你本身沒有任何的幫助，沒有人會因為愛用商品而被保留，這樣的事業，就會像當時的葡氏蛋撻那樣，一開始也許可以吸引一大堆人去做，但新鮮感過去了，組織成長就會越來越困難，最後自然就會瓦解。
維瑪擁有具特色而且深受巿場喜愛的產品，人不會單是為了賺錢而消費維瑪，而是因為真心喜愛產品而消費。我們不需要全世界的人都經營維瑪，但維瑪自然會成為全世界的人用來照顧健康的最佳選擇。
3. 改良式的雙軌制，產生真正的獲利，找到對的兩個人，產生無限代收益：
第二個部分就是制度，很多人被網路賺錢吸引，往往是因為成本低。300塊創業、0元創業、25美金創業等等，有的主打成本低，有的主打回本快，但今天你要經營一份事業，到底是想回本，還是想賺錢？越是容易偷懶的制度，就越會吸引懶惰的人加入，試問你今天經營組織，希望你的組織是一群懶人，還是一群認真向上的人？維瑪的制度可以讓團隊互助合作，組織共享，但同時又不會讓偷懶的人賺錢。你想要享受團隊的成果，你必須要先有付出，這樣這個團隊才會生生不息，持續成長，你的組織也才會穩健。而且維瑪最棒的地方是無限代，組織有多大、有多深，統統與你有關。你只要找到2個對的人，組織就會源源不斷的為你帶來被動的收入，你就能真正享有非凡自由的生活。
4. 複製容易經營方式，完整的團隊資源與訓練系統：
如果你是網路賺錢的新手，但也試過不少機會，想必對於加入之後，卻不知該從何下手的迷惘感，絕不陌生吧！家豪也是這樣一步一步走過來的，很多網路賺錢的方式與團隊，不是不知該從何做起，就是方式過於繁複難以學習。在維瑪，我們不但有完整的線上訓練課程，還有提供互動的線上辦公室，而且經營方式相當的單純容易。只要你會逛部落格、會打字，知道什麼叫超連結，你就可以經營這個事業了！（如果不會，除了打字要練習以外，其他東西我想花1個禮拜要學也不難）我們的團隊中有原本只會開關機的退伍老兵，現在也是經營的有聲有色，完全證明了只要肯學一定學得會，只要肯做一定做得成喔～我想大多數的人不會認為自己的學習能力比不上一個年過半百的長輩吧。
最後，家豪和大家分享一個心態，永遠不要小看網路創業。今天你在維瑪不管是 3300塊加入也好，49500塊加入也罷，都應該要用你是貸款了三四百萬的心態來經營。不管是在現實生活中，或是在網路上，創業就是創業。需要你花時間精力去宣傳、去經營，才能夠去享受的。如果你因為成本低，就抱著「試試看嘛」的心態，我勸你還是把錢省下來吧，你永遠不可能賺錢的。你賣衣服3個月就想賺錢？開7-11，2個月想回本？我朋友貸款200萬開補習班，經營了2年都還沒回本呢！試想，你要開一間店幫你月入330萬，要花多少時間？要花多少成本？今天你能認識維瑪，是一個天大的好機會，千萬別再讓這個足以改變你一生的好機會擦身而過囉！
文章轉載自vemmachoga.pixnet.net/blog/post/23228093
【秘密】這本書多有名，相信不用我再多說了。
卡內基傳人：包柏‧普克特（Bob proctor）是這本書的作者群之一，他也是【秘密】影片的製作人。
他以他對宇宙法則的觀察及經驗，深知VEMMA是一份能同時擁有健康、財富、自由的事業，也是幫助自己也幫助別人的經營模式。
想要多瞭解普克特，可以到Youtube上查詢他，會有一卡車的、關於吸引力法則或秘密的影片。
更新日期:2010/12/08 15:53
文／曠文琪、林宏達
請注意！金融海嘯後最大的跳槽浪潮，正席捲全球，根據人力銀行的調查指出，今年十月，台灣已出現四年來首次「事求人」的狀況，雇主釋出的職位比求職的人還多，而台灣有八成五的上班族正醞釀在年後轉職。
全民大跳槽的時代，正在來臨。你，是否正蠢蠢欲動，但不免又自問，「為什麼跳槽機會這麼多，我的工作還這麼難找？」「就算真的跳槽，我能勝任嗎？」
你的直覺是對的。104人力銀行的今年新鮮人求職調查顯示，到今年八月底還有近七成新鮮人仍未成功就業，關鍵在於求職者的能耐與雇主需求有落差。而《哈佛商業評論》的研究也指出，頻繁跳槽者，只有四％是越跳越好。
究竟留在原東家好，或是勇敢找尋新舞台？綜合《華爾街日報》與《金融時報》報導、人資顧問，當出現以下五項徵兆，你就該跟原東家說再見了。
一、遠離目標、難激熱情。諮詢公司施普斯帝表示，如果你想成為團隊領袖，但直屬主管與老闆都不想幫你，就該換工作。但前提是，若能力比你更強的同事獲提拔，你最好學習新技能，而非負氣離去。
二、原地踏步、挑戰不足。如果工作變成例行公事，技能與職位都無法提升，員工將難保工作動力。職業倦怠難免，若主管不願放手授權，不如另尋出路。
三、主管刁難、傷害員工。蓋洛普蒐集兩萬名剛離職人員意見，75％是想離開老闆；獲慰留員工隔年仍有九成因「受不了上司」求去。《金融時報》建議，每個人都該先尋找共事方法，但若主管一再傷害員工信心，那就該另擇良木。
四、辦公室政治問題複雜。香港城市大學曾訪問逾六百名全職雇員的工作滿意度，發現打擊員工的頭號兇手竟是辦公室政治。《華爾街日報》說，辦公室政治難免，但當複雜的人際關係抵消專業能力的優勢，對員工弊大於利。
五、公司出現道德危機。當企業挑戰道德極限，如品質低劣、交期跳票、從事不法商業競爭，從上到下卻無動於衷，該趕快閃人；為敗德公司賣命，對個人職涯資產表百害無益。
眼前，一個職場波動最頻繁的大時代正來臨，如果，你想徹底擺脫「我該不該跳槽」的徬徨情緒，在新一波轉職風潮中翻身，現在，就是你好好盤點的時候了！
Vemmabuilder在家創業系統幫您實現在家工作夢想
您還在尋找一個真正可靠的網路賺錢方法?
現在就可以立即開始讓Vemmabuilder系統幫您賺錢
教練的級數決定選手的表現，你準備好當教練了嗎？因為你可以決定你的旗下夥伴們的表現好與壞！以下好書都是由成功人士所撰寫的，讓你不但可以成為一個好的教練，更讓你學會如何邁向成功以及如何運用財富^^
財富第六波(二)
更新日期:2010/11/30 07:35
勞委會十月抽查卅家電子大廠，共發現62件違反法令情形，其中又以超時加班情況最嚴重。除了要求業者改進外，並交由地方主管機關依法裁罰，最重可罰6萬元。而不少竹科人在網路上留言，認為罰6萬或是要求員工加班，相信大多數老闆都會選擇罰6萬元；也有竹科人戲稱上班是「打卡制」，下班就變成了「責任制」。(彭清仁報導)
在竹科工作採責任制一直相當普遍，有竹科人留言指出，進竹科之前就知道是責任制，這種現象不是現在才有，過去一直如此！另一名竹科人則是更毒的指出，美國老闆要的是員工的能力，日本老闆要的是員工的人，台灣的老闆要的是員工的命！也有竹科人留言「上班都是打卡制，但下班就變成了責任制」。
針對勞委會查獲的電子大廠缺失，已要求業者立即改善，並交由地方主管機關依法裁罰，最重可處六萬元罰款，大多數留言的竹科員工則是認為，相信大多數的老闆都會願意付六萬元罰款，畢竟付六萬元比付每個員工每月三到四萬元加班費划得來。不過罵歸罵，還是有人表示，高科技產業，要的就是比別人早研發出新的東西，如果被別人搶先了，之前做的也都是白費，所以不加班似乎不可能，尤其在進入竹科之前，都已知道這種現象。當然罵完之後，還是乖乖的回去上班和加班。因為在科技廠工作的生活型態和一般公務員朝八晚五當然不同，和傳統產業也不一樣，竹科人也相當清楚，就算時間到了辦公室熄燈全被趕回家，回到家以後，沒做完工作的人，還是打開電腦連上公司的網路，繼續未完成的工作，不會因為勞委會開罰而有所改變的。
Vemmabuilder在家創業系統幫您實現在家工作夢想
您還在尋找一個真正可靠的網路賺錢方法?
現在就可以立即開始讓Vemmabuilder系統幫您賺錢
Vemmabuilder 90天免費網路創業
搶先體驗最熱門的"宅"商機
常跟親朋好友聊到工作、收入等話題，很少聽到人覺得自己賺得夠多了，多半是嫌錢難賺，怨嘆老是進來的少、出去的多。
於是，百分之八、九十的人都興了創業的念頭！
「現在開個紅茶攤好像不錯哦？」
「滿街的紅茶攤，你了不起只能賺個工錢吧？」我總是意有所指的說。
「想來做個小生意...」
我們的社會教育一直告訴我們，人生不可能不勞而獲，事實上也很少人可以不勞而獲，加上工作難尋，很多人甚至願意壓低薪資，壓榨自己的腦力和勞力來換取工作，以致於我們多數人已經開始陷入「辛苦工作、辛苦找工作」以賺取工資的輪迴，終生陷入貧窮。
可是你有沒有想過，雖然我們不能不勞而獲，卻可能一勞永逸？
所謂「一勞永逸」指的是，你不需要一輩子為工作付出，因為你只要投資一段時間，和努力後，未來即使不工作，也能得到源源不絕的收入。
聽聽看！富爸爸窮爸爸作者 Robert. T. Kiyosaki 告訴你如何提早退休~
西元2009年09月09日在此影片，羅勃特.清崎說，如果你真的想成為一個富裕的人，就改變你的思維吧！您無法永遠付出你的體力及時間，每天坐在辦公室裡工作，做十年夥計還是工，如何讓你的金錢與時間自由，唯有經營你的事業才能讓你自由，您不用再羨慕你的老闆想去哪裡就可以去哪裡，想要擁有自已的事業又不知從何著手。但是要找到產品好、制度好、訓練好、系統支援強的公司團隊，而且公司的領導人要有不斷追求卓越的特質……..到底 Robert 指的是？
獎金從哪裡來的迷思?
每個人都想賺錢，誰花錢?
羊毛出在羊身上
是每個人都懂的道理
如果你真的有興趣，請先耐心地從頭到尾看清楚每一項分析說明，不一定能讓你獲益良多，但是，絕對讓你不虛此行！
當你認為我言之有理後，再決定 "他" 是不是你要的網路事業，是否適合自己參予經營。
如果你喜歡聽花言巧語，甜言蜜語，不實在的話，會被把事業說得天上有，地下無的文字所吸引，而不喜歡聽事實！
更新日期:2010/10/05 16:52 文／賴建宇
